Motivasi. Bagaimana saya membuat pekerja saya keluar dari tempatnya?
… Oleh itu, mengapa HR menjauhkan diri untuk mencari jawapan kepada persoalan bagaimana dan bagaimana memotivasi pekerja? Bagaimana untuk mencapai kecekapan yang lebih besar dan memanfaatkan sepenuhnya sumber yang mahal dalam setiap segi, seperti orang?..
Kata "motivasi", yang telah bergaya sejak beberapa dekad terakhir, telah digunakan lebih dan lebih sering, bahkan dalam kehidupan sehari-hari. Seperti yang dikatakan oleh Vicki, "Motivasi (dari Lat. Movere) adalah insentif untuk bertindak; proses dinamik rancangan psikofisiologi yang mengawal tingkah laku manusia, menentukan arah, organisasi, aktiviti dan kestabilannya; kemampuan seseorang untuk secara aktif memenuhi keperluannya."
Segala-galanya nampak jelas dan mudah dicapai. Oleh itu, mengapa, HR mengetuk kaki mereka untuk mencari jawapan kepada persoalan bagaimana dan bagaimana memotivasi pekerja? Bagaimana untuk mencapai kecekapan yang lebih besar dan memanfaatkan sepenuhnya sumber daya yang mahal dalam setiap segi, seperti orang?
Terdapat banyak teori motivasi. Mereka menggariskan prinsip asas yang harus diberi perhatian oleh majikan agar dapat membuat keputusan yang tepat. Matlamat utama perniagaan apa pun adalah untuk mengurangkan kos sebanyak mungkin, meningkatkan kecekapan dan memperoleh keuntungan sebanyak mungkin pada akhirnya.
Ini adalah semula jadi dan baik apabila ia tidak dilakukan dengan mengorbankan tipuan vektor kulit. Tetapi sekarang kita berbicara mengenai syarikat yang benar-benar siap untuk melakukan banyak usaha untuk mencari pendekatan kepada personel yang berharga dan memotivasi mereka sehingga pekerja memberikan yang terbaik 200% untuk mendapatkan sesuatu yang berharga.
Dan di sinilah timbul beberapa masalah. Pertama, semua teori Maslow, Vroom, McGregor, dan lain-lain, yang dijelaskan dalam buku teks tebal mengenai ekonomi, kerana beberapa sebab tidak berfungsi. Lebih tepatnya, mereka berjaya, tetapi entah bagaimana dengan kejayaan yang berbeza-beza. Perekrut menyusun banyak soal selidik dengan soalan yang kadang-kadang pelik, dengan beberapa jenis ujian, menarik minat psikologi, dan lain-lain, dll. Adakah ini memberi apa-apa? Mungkin memberi sesuatu. Tetapi masalahnya tetap ada!
Sesungguhnya, untuk memotivasi pekerja, anda perlu memahami dengan baik keperluan orang tersebut. Orang yang spesifik. Keinginan dan ciri mentalnya. Dan satu lagi kesukaran terletak pada kenyataan bahawa seseorang sering tidak dapat menjawab kepada dirinya sendiri tentang persoalan apa yang benar-benar berharga bagi dirinya. Kerana terdapat begitu banyak landmark palsu di sekitarnya, yang dikenakan dari luar, yang secara tidak sengaja dia pakai dengan perbelanjaannya sendiri.
Masalah kedua yang dihadapi majikan adalah mencapai had tertentu di mana pekerja yang menjanjikan tidak dapat meningkat. Motivasi dia, jangan memotivasinya, tawarkan, ceritakan, galakkan atau menghukum - itu tidak menjadi masalah. Pulangannya akan tetap sama. Dan tidak jelas apa yang harus dilakukan dengan ini? Kenaikan seperti itu, harapan seperti itu, cita-cita seperti itu - dan garis berhenti tiba-tiba, di luar yang dia tidak dapat lagi pergi. Atau dia tidak mahu?..
Diam, kecantikan dan kereta baru
Mari cuba membongkarnya secara sistematik. Walaupun mempunyai pengetahuan asas mengenai psikologi sistem-vektor Yuri Burlan, kami memahami bahawa, walaupun terdapat persamaan luaran, orang di dalam diri sangat berbeza antara satu sama lain secara mental. 8 vektor, yang menyiratkan 8 kumpulan keinginan yang berbeza, yang kadang-kadang bertentangan satu sama lain.
Perlu menggunakan insentif dalam bentuk kenaikan gaji, kereta korporat, kemajuan kerjaya dan perkara-perkara lain yang menekankan status dan keunggulan berbanding pekerja lain bagi orang yang mempunyai vektor kulit yang bercita-cita tinggi. Dengan kata lain, sistem bonus berfungsi dengan sempurna untuk mereka. Dengan mereka, anda perlu menerapkan bahasa manfaat-manfaat logik yang mereka paling faham.
Bagi orang yang mempunyai vektor dubur, status bukan mengenai mereka. Mereka akan dihormati dan dihormati. Untuk menyampaikan diploma dan pingat dengan seluruh pasukan. Perjalanan yang layak untuk ke sanatorium untuk seisi keluarga. Surat terima kasih yang ditandatangani oleh CEO sendiri. Ini adalah perkara lain. Inilah yang perlu kita bincangkan dengan mereka. Dan yang paling penting, jujur. Tanpa menghiasi. Mereka berjanji - anda perlu melakukannya tepat pada waktunya. Jika tidak, anda tidak boleh mengelakkan kebencian, yang disebabkan oleh kehilangan profesional yang berharga.
Ahli uretra tidak perlu bermotivasi, tenaga mereka melambung ke tepi. Mereka tidak pergi bekerja untuk disewa, tetapi membuka jalan mereka sendiri, mewujudkan syarikat mereka sendiri, di mana semua pekerja paling sering berpuas hati.
Orang penciuman juga tidak bermotivasi, dia memutuskan apa dan kapan harus dilakukan. Dia selalu berada di puncak, di sebelah kuasa, kewangan dan pemimpin. Kelebihan kelabu yang menanamkan rasa takut pada orang bawahannya. Kebetulan dia adalah ketua bahagian personel di sebuah syarikat besar. Dari detik pertama, dia memahami siapa anda dan siapa anda. Apa sahaja yang anda katakan mengenai diri anda, dia tahu terlebih dahulu apa yang ada di fikiran anda. Terasa. Dan menimbulkan rasa kagum.
Orang berotot memerlukan keadaan kerja yang normal dan contoh yang baik. Mereka tidak bekerja untuk syarikat. Mereka terdedah kepada buruh fizikal yang keras dan monoton. Keperluan mereka adalah minimum. Sediakan keadaan kerja yang normal, jaga kepuasan keperluan asas yang stabil, dan dengan pengurus yang kompeten, anda akan secara konsisten melaksanakan semua rancangan pembinaan tepat pada waktunya.
Keadaan kerja tidak kurang pentingnya bagi orang yang mempunyai vektor atas yang bertanggungjawab terhadap kecerdasan. Contohnya, bagaimana memotivasi jurutera suara? Dia secara amnya memberikan gambaran tentang introvert asosial dan non-kontak semasa wawancara. Berbakat - tidak syak lagi. Tetapi bagaimana mengadakan dialog dengan itu? Bagaimana dengan mendapatkan maklum balas? Dan lebih-lebih lagi, bagaimana memotivasinya jika ada perasaan yang berterusan bahawa dia jauh dari segala sesuatu di bumi?
Ia mudah. Motivasi terbaik adalah jadual kerja. Memahami keanehan jiwa dan menyedari betapa berharganya kakitangan ini dan akan membantu membawa perniagaan ke tahap baru, anda boleh membuat jadual kerja individu untuk jabatan IT. Sediakan pengaturcara dengan bilik yang selesa dengan kalis bunyi yang terpisah, di mana bunyi dari luar tidak akan meresap. Lakukan dialog melalui surat-menyurat, persetujui tarikh akhir dan tugas di tempat yang sama. Dan ubah mod operasi selama beberapa jam ke "+". Bukan dari jam 9 pagi, seperti biasa, tetapi katakan dari jam 11 atau lebih baik dari jam 12 tengah hari.
Penonton, sebaliknya, ingin suasana kreatif. Anda boleh memotivasi mereka dengan perjalanan, perjalanan ke spa, beberapa bonus dan sijil yang menyenangkan. Mereka suka menukar gambar dan tayangan, menikmati komunikasi dan semua yang indah. Berdasarkan ini, anda boleh menghasilkan banyak cara asli untuk memotivasi seseorang dengan vektor visual. By the way, ligamen anal-visual akan memerlukan satu pendekatan, ligamen kulit-visual akan memerlukan satu yang sama sekali berbeza. Anda boleh mengetahui perkara ini hanya pada latihan, dengan menyedari perbezaan dan sifat setiap vektor.
Bagi orang yang mempunyai vektor oral, mereka mempunyai keinginan besar untuk mengubah sensasi selera mereka. Bagaimana mereka boleh didorong? Contohnya, pergi ke restoran yang tidak biasa, makanan, minuman yang tidak biasa. Untuk mengumumkan pertandingan di antara jurujual, hadiah utamanya adalah lawatan ke pulau itu pada akhir tahun, di mana sirip ikan yu, unik di dunia, disajikan dalam jus mereka sendiri. Lelucon, tentu saja, tetapi garis pemikirannya jelas.
Pencinta perbincangan, mereka memilih profesion di mana mereka boleh banyak bercakap dan untuk masa yang lama. Majikan penjualan harus memperjuangkan bakat semacam ini kerana mereka tidak perlu dilatih untuk menjual, mereka mempunyai hadiah ini sejak lahir. Oleh itu, anda tidak boleh menjimatkan gaji dan bonus, beberapa oralis seperti itu dapat melunaskan perniagaan anda sepenuhnya, menggantikan kakitangan yang terdiri daripada beberapa orang.
Bergerak dengan cara apa pun
Untuk masalah kedua, ada juga poin menarik yang berkaitan dengan fakta bahawa setiap orang mempunyai potensi sendiri, mempunyai bar sendiri. Setelah mencapai mana, dia tidak akan berganjak, tidak peduli bagaimana anda memotivasi. Dan ini juga penting untuk diketahui.
Motivasi didasarkan pada apa yang seseorang anggap penting bagi dirinya. Ini bukan mengenai apa yang dia nyatakan kepada anda, tetapi tentang sifat dan keinginan apa yang ada dalam psikisnya. Artikel tersebut mengandungi lakaran. Makanan untuk pemikiran bagi mereka yang belum mengenal psikologi sistem-vektor Yuri Burlan. Pengetahuan ini memberikan penemuan besar dalam pelbagai bidang kehidupan kita. Mereka menjawab soalan paling intim mengenai diri kita. Yang paling penting, mereka mudah diterapkan dalam praktik. Ini adalah kelebihan daya saing. Ketahui dari dalam apa yang diperlukan oleh seseorang dan dapat memberikannya kepadanya. Perlu dipertimbangkan …
