Cara mendapatkan temu duga kerja dan mendapat jemputan pada kali pertama
Sistem psikologi vektor Yuri Burlan mengungkapkan teka-teki orang Rusia yang selalu memerlukan lebih banyak daripada formaliti, dan dalam kes kita, lebih daripada sekadar kelayakan, satu set pengetahuan, kemahiran dan kebolehan ketika melamar pekerjaan. Dan jika anda seorang pakar dengan tujuh rentang di dahi anda, anda masih perlu menjalani wawancara dalam erti kata psikologi untuk mematuhi "orang syarikat". Dan itu bermakna anda perlu menjadi hak anda sendiri semasa temu ramah.
Maklumat ini akan berguna bagi mereka yang akan segera meninggalkan pekerjaan, sudah berhenti atau mencari tempat pertama. Selalunya, persoalan bagaimana menjalani temu duga pekerjaan adalah orang yang lebih suka ketekunan dan tidak berusaha untuk bersaing. Dalam mencari tawaran, dia pergi ke Internet dan tiba-tiba mengetahui bahawa tidak ada banyak kekosongan di pasaran buruh, permintaan untuk mereka melebihi penawaran.
Dengan latar belakang persaingan yang tinggi, pengetahuannya tidak seluas atau luas seperti yang diperlukan, terdapat istilah yang tidak dikenali dalam iklan, dan wawancara di beberapa syarikat dilakukan dalam bahasa Inggeris. Bukan situasi yang mudah, tetapi anda perlu memulakan sesuatu.
Seseorang menghantar resume terlebih dahulu untuk memilih iklan pekerjaan yang dipilih dengan teliti, tetapi atas sebab tertentu tidak menerima jemputan untuk temu duga. Setelah beberapa minggu, dia sudah menjawab kekosongan yang kurang sesuai. Dengan setiap hari menunggu, mood menurun, ketidakpastian meningkat, ketakutan bertambah: "Betul, tidak ada yang memerlukan saya?" Mencari pekerjaan berubah menjadi menunggu sekurang-kurangnya beberapa jenis wawancara - lingkaran setan yang terdesak.
Akhirnya, calon kami dijemput untuk temu duga, dan fasa baru pemikiran menyakitkan bermula. Semakin menarik kedudukan dan syarikat, semakin besar keseronokan. Menyedari bahawa terdapat banyak pakar yang berkelayakan, pemohon ingin membuat persiapan dan menjalani wawancara untuk akhirnya menyelesaikan pencarian, hidup dan bekerja dengan aman.
Bersedia untuk temu duga dengan betul - empat langkah untuk hasilnya
- Langkah 1. Teliti laman web syarikat dengan teliti, pelajari segala-galanya mengenai kegiatan, misi, projeknya - pengurus SDM menyukainya apabila calon memahami di mana dia datang, dan mereka pasti akan bertanya pada wawancara: "Apa yang anda tahu mengenai syarikat kami?"
- Langkah 2. Cari ulasan bekas pekerja di forum, anda boleh menulis surat kepada mereka, mengetahui apa yang mereka ditanya semasa wawancara dan bagaimana menjawab, sama ada ujian dan kes diberikan. Tanyakan mengenai dasar korporat organisasi.
- Langkah 3. Baca nasihat pengurus SDM, apa yang mereka perhatikan semasa wawancara: penampilan (pakaian, gaya rambut), ketepatan masa calon, keterbukaan. Apa yang disyorkan untuk dibawa bersama (dokumen, cadangan, portfolio, dll.).
Maklumat sedemikian tidak sukar dicari. Tetapi pemohon masih menghadapi masalah lain:
- Dengan kegembiraan, pemikiran menjadi bingung, sukar untuk menjawab soalan mudah, bagaimana tidak boleh dipermalukan?
- Bagaimana jika saya mempunyai soalan yang tidak dijangka semasa temu duga dan saya memerlukan masa untuk membuat persediaan?
- Bagaimana anda tahu apa jenis tindak balas yang diperlukan oleh pengurus?
- Bagaimana jika saya menjawab semua soalan dengan betul, tetapi pengurus tidak menyukainya?
Ngomong-ngomong, kakitangan itu sendiri tidak tahu bagaimana menjelaskan mengapa mereka menyukai satu calon di temuduga dan yang lain tidak. Mereka menyebutnya di antara mereka "kimia", sementara Sistem-Vektor Psikologi Yuri Burlan mengetahui dan menjelaskan secara ilmiah fenomena ini. Oleh itu, langkah keempat dalam mempersiapkan wawancara adalah berkenalan dengan pengetahuan sistem dan membawanya ke gudang senjata anda.
Lulus sembilan pusingan temu ramah dan tidak mendapat pekerjaan?
Sistem psikologi vektor Yuri Burlan mengungkapkan teka-teki orang Rusia yang selalu memerlukan lebih banyak daripada formaliti, dan dalam kes kita, lebih daripada sekadar kelayakan, satu set pengetahuan, kemahiran dan kebolehan ketika melamar pekerjaan.
Di dunia Barat, syarat telah lama diseragamkan: tidak ada perbezaan untuk jantina, umur, dll. Foto dalam resume dianggap sebagai bentuk yang buruk - tidak ada pilihan, tidak ada "kimia".
Tetapi di sini semuanya berbeza, walaupun terdapat undang-undang dan kod. Dan jika anda seorang pakar dengan tujuh rentang di dahi anda, anda masih perlu menjalani wawancara dalam erti kata psikologi untuk mematuhi "orang syarikat". Dan itu bermakna anda perlu menjadi hak anda sendiri semasa temu ramah.
Mirroring, yang dinasihatkan oleh ahli psikologi untuk digunakan semasa wawancara, tidak akan membantu jika anda tidak tahu apa yang ada di sebalik kekangan pergerakan pembicara atau pandangannya yang cemberut.
Kami menjawab dengan betul dan melalui temu ramah
Soalan tradisional: "Mengapa anda meninggalkan pekerjaan sebelumnya?" - membingungkan banyak. Bagaimana cara menjawabnya kepada penemuduga yang berbeza? Jawapannya mungkin bukan satu-satunya jika anda perlu berjaya melalui temu ramah ini. Dalam kes ini, masing-masing jawapan yang mungkin akan benar dan jatuh ke dalam kekurangan penanya.
Contohnya, pemohon di tempat terakhir tidak berpeluang belajar, tidak dibenarkan masuk ke sesi, pengurusan memandang rendah, gaji tidak dinaikkan kerana berjaya, pencapaian bahkan tidak dicatat dengan sepatah kata pun.
Mari kita pilih salah satu daripada dua jawapan untuk memberi tahu pengurus wawancara yang hanya menyeksa calon dengan soalan bukan sahaja mengenai pengalaman kerja, tetapi juga mengenai keluarga, anak-anak, ibu bapa, dan juga kejayaan semasa sekolah:
- Saya pergi kerana walaupun projek berkualiti tinggi saya selesaikan, bukan sahaja saya tidak dinilai secara adil, tetapi saya tidak diberi peluang untuk meningkatkan kelayakan saya, yang sangat penting dalam pekerjaan saya.
- Saya pergi kerana saya tidak lagi melihat pertumbuhan diri dalam syarikat. Saya ingin mendapat gaji dan pendahuluan yang lebih tinggi di tempat baru.
Sangat mudah untuk dipilih jika anda memahami apa maksud pengucapan lawan bicara. Dalam kes kami, pengurus berminat dengan maklumat mengenai keluarga calon, masa lalu, pendidikannya, dan ini semua adalah nilai seseorang dengan vektor dubur. Bercakap mengenai kerjaya dan gaji yang tinggi bererti menyebabkan percanggahan dalaman anggota staf, sementara ungkapan sedikit rasa benci terhadap ketidakadilan pegawai atasannya dan ketidakupayaan untuk meningkatkan tahap profesionalnya di tempat kerja akan segera bergema dengannya. Dia sendiri suka belajar dan menghormati para profesional di bidangnya, dan ini hanya khas untuk orang yang mempunyai vektor dubur.
Contoh bagaimana tidak melakukannya
Baru-baru ini, semasa temu ramah, saya melihat contoh ketidaksesuaian antara sifat mental pengarah syarikat dengan calon ketua jabatan IT.
Seorang pengarah, pemimpin, usahawan yang berjaya selalu menjadi orang yang mempunyai vektor kulit, yang mempunyai persaingan dalam darahnya. Dia ditujukan untuk kejayaan, keuntungan dari kerja, hasil cepat, pertukaran mudah, dinamik mental dan fizikal. Sepertinya dalam satu wawancara, dua orang pengurus harus mencari bahasa yang mudah, kerana mereka mempunyai keinginan dan sifat yang sama.
Tetapi calon, selain vektor kulit juga dubur, menunjukkan kualiti yang bertentangan. Dia memberikan jawapan terperinci, terperinci secara terperinci, tidak selalu membuat ungkapan yang dimulakan sampai pada kesimpulan logiknya - pengarah itu tidak memiliki kesabaran untuk mendengarkan akhirnya.
Sekiranya calon mengetahui bagaimana seseorang diatur dalam keadaan mentalnya, wawancara yang gagal tidak akan berlaku. Tidak ada sebab objektif untuk tekanan, pakar mempunyai latihan profesional yang sangat baik untuk bekerja dan kualiti yang diperlukan untuk berjaya menguruskan jabatan pengaturcara.
Bagi saya, sebagai seorang profesional, selalu menyakitkan apabila orang melakukan kesalahan yang menjengkelkan kerana salah faham asasnya mengenai pembicara dan tidak dapat menyedari kemampuan mereka. Saya akan mengesyorkan semua pencari kerja menggunakan metodologi Yuri Burlan.
Untuk bekerja dengan personel, psikologi vektor sistem sangat penting dan tidak dapat dibandingkan dengan pendekatan atau latihan apa pun. Contohnya, apabila melihat calon masuk dan duduk di hadapan saya, saya faham bagaimana menemu ramahnya, posisi mana yang sesuai untuknya, dan yang ditutup untuknya.
Temu ramah adalah alasan untuk menyedari diri anda
Adakah anda mahu pembicara anda menjadi buku terbuka untuk anda, dan persoalan bagaimana untuk menyelesaikannya hanya memerlukan wawancara untuk pekerjaan yang sesuai tidak ada lagi di hadapan anda? Ia mudah dikuasai.
Ikuti sekarang langkah terakhir yang paling penting untuk temu ramah yang berjaya, daftarlah latihan dalam talian percuma mengenai psikologi sistem-vektor oleh Yuri Burlan melalui pautan.
