Apa yang tersembunyi di sebalik jawapan calon temuduga. Catatan Perekrut Sistem
Di dunia moden, rundingan dan wawancara berlangsung dengan pantas: perekrut menunjukkan minatnya, dan calon menunjukkan keterbukaan dan kesediaan untuk bekerjasama.
Tugas perekrut adalah mencari motivator dalam respons calon yang memihak kepada pekerjaan baru dan untuk mengenal pasti kemungkinan risiko.
Di webinar latihan perekrut, terdapat perbincangan wawancara dengan calon. Kami mendengar klip audio wawancara dengan seorang gadis muda. Tidak mempunyai maklumat mengenai kekosongan dan tidak melihat resume, kami menentukan kata kunci yang akan membantu kami memahami betapa bersedia seseorang untuk pekerjaan baru, sama ada mereka akan mundur di salah satu peringkat pekerjaan. Penting bagi para perekrut untuk yakin pada calonnya: supaya mereka mempunyai kecekapan yang diperlukan sehingga seseorang sesuai dengan semangat pasukannya dan motifnya untuk pindah ke tempat baru dapat difahami dan memadai.
Oleh itu, mari kita dengar dengan teliti. Rundingan sedang berlangsung dengan cepat, perekrut menunjukkan minatnya, dan calon menunjukkan keterbukaan dan kesediaan untuk bekerjasama. Jawapan dengan ikhlas, tanpa ragu-ragu, beremosi, tetapi dikumpulkan dan ringkas.
Kami menawarkan transkripsi audio:
| Soalan | Jawapan |
|---|---|
| Motivator | |
| Mengapa anda mempertimbangkan tawaran pekerjaan? | Semuanya sesuai dengan pekerjaan saya sekarang, tetapi saya harus teruskan |
| Bagaimana anda membayangkan pergerakan ini? | Saya mesti mempunyai kedudukan lain untuk menjadikannya lebih menarik. Sudah 2 tahun saya menjadi ketua pasukan, saya sudah berminat untuk memimpin jabatan, supaya ada lebih banyak tanggungjawab, supaya tugas lebih menarik. |
| Kriteria apa yang akan dipandu semasa memilih tawaran pekerjaan? | Pertama, syarikat besar. Kedua, tahap upah. Lokasi juga penting agar tidak 2 jam di jalan raya. Kedudukan. Tugas apa yang akan bertahan. |
| Sekiranya kita membincangkan tugas, maka bagaimana anda akan memahami bahawa tugas yang akan dilakukan menarik bagi anda. | Saya suka tugas yang mencabar. Sehingga mereka berskala besar dan mempengaruhi perniagaan syarikat. |
| Anda mengatakan bahawa orang yang anda bekerjasama itu penting. Dan sifat watak apa yang akan membolehkan anda masuk ke dalam pasukan dengan cepat? | Keramahan, tentu saja. Minat pada orang, perhatian. |
| Pasukan mana yang akan anda hubungi sesuai untuk anda? | Supaya orang hidup, dinamis, sehingga tujuannya sama, sehingga tanggungjawab tidak saling berpindah. |
| Apa yang anda ingin dapatkan dari pekerjaan baru anda? | Projek baru, tentu saja. Sehingga ada orang yang menarik untuk melakukan kerja biasa. Peluang pertumbuhan. |
| Bolehkah anda menerangkan dengan satu perkataan apa kerja untuk anda? | Minat |
| Risiko | |
| Anda mengatakan bahawa anda telah memimpin pasukan selama dua tahun. Adakah syarikat itu membincangkan prospek pertumbuhan? | Ya, saya bercakap dengan pengurus. Setakat ini, semuanya tetap seperti sebelumnya. |
| Dan sekiranya mereka menawarkan kenaikan gaji, adakah anda akan kekal? | Kemungkinan besar ya, semuanya sesuai dengan saya di sini. |
| Dan sekiranya ada peluang untuk tidak menghasilkan wang - apa yang akan anda lakukan? | Saya mempunyai peluang seperti itu, tetapi saya suka bekerja. Saya fikir saya akan melakukan perkara yang sama. |
Tugas kita adalah mencari motivator dalam tanggapan calon yang memihak kepada pekerjaan baru dan mengenal pasti risiko yang mungkin berlaku. Kami perhatikan kepentingan umum:
- kepada syarikat yang lebih besar;
- ke kedudukan baru, pertumbuhan kerjaya;
- ke projek baru;
- pasukan yang lebih meriah dan dinamik;
- peningkatan tanggungjawab;
- kepada tugas berskala besar dan kompleks;
- gaji lebih tinggi;
- semangat bersatu dalam pasukan;
- kepada keperluan untuk terus maju.
Semua ini memberitahu kita tentang motivasi serius calon untuk pindah ke posisi baru. Saya ingin menarik perhatian anda kepada salah satu momen khas dalam temu ramah.
Soalan: Bolehkah anda menerangkan dengan satu perkataan apa kerja untuk anda?
Jawapan: Minat!
Dua jawapan calon kelihatan berisiko:
- keinginan untuk berada dekat dengan rumah syarikat baru, agar tidak menghabiskan 2 jam di jalan raya;
- kepuasan dengan syarikat ini secara keseluruhan.
Amaran berpunca dari ketakutan bahawa calon tidak cukup bermotivasi untuk menukar pekerjaan. Dia mungkin bingung dengan jarak ke tempat baru - mungkin dia mencari pilihan yang lebih mudah.
Dan risiko terbesar untuk menolak tawaran baru terletak pada jawapan positif untuk pertanyaan: "Dan jika mereka menawarkan kenaikan, adakah anda akan kekal?"
Perekrut menyimpulkan bahawa calon mungkin tidak berjaya ke final dan tidak pergi ke pekerjaan baru jika pihak pengurusan menawarkan kenaikan pangkat.
Pendapat pakar psikologi sistem-vektor Yuri Burlan
Dalam wawancara ini, kita berhadapan dengan calon dengan kombinasi vektor dubur berdasarkan vektor kulit, yang bermaksud bahawa dalam kehidupan seharian seseorang akan dipandu oleh keinginan, motif dan nilai vektor kulit.
Setiap orang mempunyai minat masing-masing
Inti dari kata minat dalam penafsiran wakil vektor kulit, kita dapat mencirikan dengan sangat jelas. Ini adalah keinginan untuk kebaruan, keunggulan sosial dan material, dorongan untuk pergerakan berterusan, keinginan untuk transformasi, perubahan, penggunaan sumber daya secara rasional. Kriteria utama untuk membuat keputusan adalah faedah dan faedah.
Berdasarkan pengetahuan ini, kita dapat menyimpulkan bahawa untuk calon tertentu, yang, seperti yang dapat dilihat dari jawapan kedua, telah bekerja selama dua tahun dalam satu posisi dan tidak memiliki peluang untuk perubahan, pertumbuhan kerjaya, kenaikan gaji dan memberi kesan kepada kejayaan syarikat, keadaan dibuat yang mendorongnya untuk mencari perubahan.
Sekiranya pekerja seperti itu tidak dapat memperoleh apa yang dia mahukan dari pengurusan ini atau mendapat pekerjaan baru tidak lama lagi, dia menjadi mampu risiko yang tidak wajar dalam kerangka aktiviti profesionalnya.
Masa adalah wang
Keinginan untuk menghabiskan lebih sedikit masa dalam perjalanan dari rumah ke tempat kerja adalah logik: menjimatkan masa dan tenaga bermaksud lebih banyak pelaburan dalam kerja dan hasil. Untuk vektor kulit, masa adalah wang! Kita dapat melihat keinginan yang serupa untuk simpanan dan pengurangan manifestasi lain:
- dalam kesimpulan jawapan;
- dalam keinginan untuk melakukan semuanya dengan cepat, selalunya dengan mengorbankan kualiti;
- dalam mengurangkan kos tunai, dana, sumber;
- dalam kebodohan dan rasional pergerakan;
- mengehadkan maklum balas, pujian, terima kasih;
- dalam kerahsiaan peribadi;
- dalam menahan diri dalam makanan, tidur, keseronokan;
- dalam penolakan yang sering tidak dibenarkan, dalam keinginan untuk mengatakan "tidak dan tidak" kepada orang lain, yang sangat ketara dalam keadaan tertekan.
Dengan mengambil kira keunikan seseorang dengan jiwa yang serupa, kami memahami tawaran mana yang akan menarik bagi dirinya dan bagaimana untuk bekerja dengan kemungkinan keberatannya.
Bagi seseorang yang mempunyai vektor kulit di tempat kerja yang sebenar, "merasa selesa" sebenarnya bermaksud rutin, rutin, stagnasi, kebosanan.
Kekurangan perubahan adalah sebab utama kemunculan motif untuk mencari syarikat baru, kedudukan baru, sesuatu yang menarik. Oleh itu, kita juga boleh mengklasifikasikan isyarat ini sebagai motivasi.
Ringkasan
Berdasarkan yang disebutkan di atas, kita dapat menganggap calon ini menjanjikan peralihan ke pekerjaan baru.
Analisis motif ini berlaku untuk semua calon dengan vektor penyokong kulit, dari pegawai barisan hingga pengurusan kanan. Selalunya ini adalah bidang penjualan, kewangan, sukan - segala yang mungkin dan perlu untuk aktif.
Orang-orang seperti itu akan tertarik dengan cadangan yang memenuhi beberapa keinginan vektor kulit. Contohnya, kedudukannya sama, tetapi syarikatnya lebih besar, jabatannya lebih besar, dan tugasnya, masing-masing, lebih rumit. Terdapat prospek kenaikan gaji.
Atau syarikat itu sama ukurannya, tetapi kedudukannya di tangga kerjaya lebih tinggi, dan gajinya lebih tinggi.
Jarak dari rumah dapat dikompensasi dengan menyediakan kereta korporat dan membayar bahan bakar dan pelincir.
Kami boleh mencadangkan dan membincangkan pelbagai pilihan - seseorang yang mempunyai vektor kulit peka terhadap faedahnya, dapat mengetahui faedahnya dan cepat menyesuaikan diri dengan persekitaran baru.
Oleh itu, dengan menggunakan pengetahuan psikologi sistem-vektor Yuri Burlan, kita selalu dapat memahami secara terperinci motif dan sifat sebenar calon mana pun.
Dalam artikel seterusnya, kita akan membincangkan mengenai ciri-ciri lain dari pakar vektor kulit dan kemungkinan risiko terhadap perniagaan daripada tindakan mereka apabila ia tidak dilaksanakan.
