Apa sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
Pengurusan yang baik adalah asas di mana kejayaan syarikat dibina. Apa kualiti yang harus dimiliki oleh pengurus-pengurus untuk melakukan ini? Apa sifat yang mesti dimiliki oleh pemimpin untuk memimpin perniagaannya ke kejayaan dan mendapat penghormatan dari orang bawahan, kami memahami artikel …
Kerja pasukan yang berkesan banyak bergantung pada profesionalisme pemimpin. Pengurusan yang baik adalah asas di mana kejayaan syarikat dibina. Apa kualiti yang mesti dimiliki oleh pemimpin untuk memimpin perniagaannya ke kejayaan dan mendapat penghormatan dari orang bawahan, kami memahami artikel itu.
Kemahiran utama bos yang baik
Inilah kualiti yang mesti dimiliki oleh pemimpin moden:
- toleransi tekanan,
- tanggungjawab,
- penglibatan,
- kecekapan,
- kemahiran komunikasi,
- tahap pembangunan umum yang tinggi.
Dunia yang berkelajuan tinggi dan bersaing. Keperluan untuk membuat keputusan yang sukar dan tepat pada masanya untuk mencapai tujuan penting. Semua ini dikaitkan dengan tekanan psikologi dan emosi dan memerlukan kualiti seperti ketahanan tekanan.
Pemimpin yang berjaya tidak mampu menyerah pada masalah kerana dia merasa bertanggungjawab secara peribadi untuk semua yang berlaku kepada syarikat. Gagal - Saya membuat keputusan yang salah. Orang bawahan melakukan kesalahan - saya menjelaskan masalahnya dengan buruk atau memberikan tugas kepada yang salah. Sebagai pemimpin, saya bertanggungjawab sepenuhnya untuk semua perkara.
Pengurus yang baik, sama ada CEO atau pengurus pertengahan, memerlukan sakit hati untuk tujuan bersama. Pertunangan tidak akan membiarkan anda berputus asa. Kualiti inilah yang mendorong pemikiran ke arah yang benar, kerana kita didorong oleh keinginan kita - demi perwujudan mereka, kita siap untuk bergerak. Orang yang terpisah tidak dapat melakukan aktiviti pengurusan yang baik.
Serta tidak cekap. Pemimpin mesti mempunyai maklumat mengenai apa yang sedang diusahakan oleh pasukan. Kehalusan setiap peringkat adalah apa yang dilakukan oleh pakar tertentu. Tetapi seorang atasan yang baik tidak dapat melakukan tanpa pengetahuan umum dalam bidang profesional.
Orang bawahan bercakap dengan sebaik-baiknya mengenai pemimpin yang telah menyelidiki semua perkara sendiri, memahami pekerjaannya. Ini bererti bahawa dia memberikan arahan yang kompeten, membuat tuntutan yang memadai pada pekerja dan dapat menyelesaikan masalah dengan berkesan di peringkat yang lebih tinggi.
Keupayaan untuk memahami orang
Kejayaan mana-mana perusahaan bergantung pada kerja berpasukan pekerja, hubungan baik antara rakan sekerja dan antara pekerja bawahan dan pengurusan. Suasana dalam pasukan dan dengan demikian kecekapan bekerja banyak dipengaruhi oleh bos. Apa kualiti yang harus dimiliki oleh pengurus-pengurus untuk melakukan ini?
Pertama, pengurus yang berjaya harus mempunyai idea yang jelas mengenai kualiti profesional pekerja, mengenai ciri-ciri individu mereka. Tahu siapa yang harus memberikan tugas apa, kekuatan apa yang harus diberikan untuk hasil yang terbaik. Ketahui keadaan apa yang lebih baik untuk persekitaran kerja yang selesa bagi setiap bawahan.
Sebagai contoh, seseorang tidak takut melakukan pelbagai tugas dan dapat menyelesaikan tugas dalam waktu sesingkat mungkin, mudah untuk menyesuaikan diri dengan perubahan keadaan, tetapi dia tidak tahan dengan rutin. Yang lain tidak akan tergesa-gesa, tarikh akhir yang ketat menegaskannya, tetapi memberinya masa - dia akan melakukan semuanya dengan sempurna, memperhatikan setiap perincian, tanpa membuat satu kesalahan. Berikan tugas yang salah - ini akan mempengaruhi hasil kerja.
Atau satu orang bergaul dan terbuka, boleh memenangkan siapa sahaja - sesuai untuk bekerja dalam mod komunikasi langsung. Dan yang lain adalah penyendiri yang bijaksana dan peka, mampu memberikan idea yang sama sekali baru, bahkan mungkin cemerlang, jika dia tidak terganggu dan tidak terganggu oleh kesunyian.
Kedua, pemimpin harus membuat keputusan sukar yang tidak disukai semua orang. Adalah sangat penting untuk menyampaikannya kepada pasukan dengan betul. "Saya berkata begitu, tempoh!" - tidak mencirikan seseorang sebagai pengurus yang baik. Keupayaan untuk memahami orang, untuk memahami apa dan bagaimana memberitahu mereka, bersama dengan kecekapan dan ketahanan tekanan yang disebutkan di atas, akan memungkinkan untuk menyampaikan penyelesaian yang diinginkan dengan tahap intensiti minimum.
Kemahiran mencari pendekatan kepada mana-mana pekerja, pegawai atasan, pelanggan, pesaing, rakan niaga sangat bernilai. Pemimpin yang tidak bertentangan, memahami, dipercayai dan boleh dipercayai adalah keseronokan untuk ditangani walaupun dalam keadaan sukar.
Keanehan mentaliti Rusia juga mempunyai pengaruh. Di negara kita, berbeza dengan dunia Barat, berorientasikan keuntungan, semuanya berdasarkan hubungan peribadi. "Orang ini menyenangkan bagi saya, tetapi tidak begitu - saya akan berurusan dengan yang pertama, walaupun yang kedua mempunyai keadaan yang lebih disukai" - cukup aneh, pendekatan ini tidak biasa. Dan ini mesti diambil kira di semua peringkat hubungan perniagaan.
Apa kualiti yang harus dimiliki oleh pemimpin yang baik: tahap perkembangan umum
Perkembangan sifat individu kongenital juga merupakan salah satu kualiti utama pemimpin yang sebenar. Apa yang ada pada diri kita secara semula jadi harus selalu digunakan untuk tujuan bersama, penting untuk mengetahui caranya.
Seseorang yang sedar dapat memahami bukan sahaja orang lain, tetapi juga dapat menyedari bakat dan aspirasi, kekuatan dan kelemahannya dengan jelas. Mampu menerapkannya. Latihan oleh Yuri Burlan "Sistem psikologi vektor" akan sangat membantu di sini.
Sebagai contoh, orang dengan psikotaip tertentu dicirikan oleh sifat seperti ambisius, pemikiran logik, semangat kompetitif, fokus pada faedah dan faedah, reaksi cepat, disiplin dan bakat organisasi. Inilah kualiti yang sangat diminati dalam aktiviti pengurusan moden. Ahli perniagaan, ketua syarikat besar, pengurus yang berjaya tidak dapat melakukan tanpa harta ini.
Orang dengan psikotaip yang berbeza secara semula jadi, berorientasikan kualiti, jujur dan adil, penuh pengetahuan, menghargai pengalaman dan pengetahuan, menghargai nilai dan reputasi. Sifat seperti itu juga akan menjadi kelebihan bagi bos. Master dalam pengeluaran, pemilik bengkel kraf, pengurus, memastikan pesanan.
Dan bayangkan bahawa seseorang adalah pemilik kedua-dua set kualiti. Semasa latihan, Yuri Burlan menyebutnya sebagai "tangki yang dapat dikendalikan". Semua jalan terbuka baginya jika dia dikembangkan dalam sifatnya dan tahu kapan dan bagaimana menggunakannya.
Pemimpin yang menjanjikan tidak akan melepaskan peluang
Berikut adalah cadangan orang berjaya yang mengambil kesempatan untuk memperoleh pengetahuan berharga tentang diri mereka sendiri, orang lain dan cara menerapkannya dalam aktiviti mereka semasa latihan:
Bukan rahsia bagi mereka apa kualiti yang harus dimiliki oleh pemimpin ideal. Ingin mengetahui lebih lanjut - datang ke kuliah pengenalan percuma Yuri Burlan.
