Rahsia Pengurusan yang Berjaya: Bagaimana Menjadi Bos yang Baik
Mereka tidak menjadi bos, mereka dilahirkan. Untuk sama ada seseorang dapat memimpin, sifat semula jadi bertanggungjawab. Sekiranya mereka tidak berada di sana, tulis - ia akan hilang …
Formula kejayaan yang paling penting adalah
mengetahui cara berurusan dengan orang.
Theodore Roosevelt
Mana-mana bos boleh dibahagikan kepada dua kategori: mereka yang dilahirkan sebagai bos dan mereka yang tidak pernah menjadi bos. Terdapat jenis ketiga yang berjaya menguruskan orang. Lebih tepatnya, dia tidak menguruskan, tetapi memimpinnya, tetapi ini bukan lagi bos, tetapi pemimpin.
Theodore Roosevelt betul. Kejayaan adalah mengetahui cara mengurus orang. Tetapi hanya, tidak ada satu manual pengurusan yang ditulis mengenainya. Mereka tidak menjadi bos, mereka dilahirkan. Untuk sama ada seseorang dapat memimpin, sifat semula jadi bertanggungjawab. Sekiranya mereka tidak berada di sana, tulis - ia akan hilang. Anda tidak boleh menjadi pemimpin yang berjaya, bagaimana tidak melihat telinga anda tanpa cermin. Anda tidak boleh menguruskannya.
Siapa bos dan apa yang menjadikan seseorang itu begitu? Vektor kulit. Ini adalah salah satu daripada lapan jenis jiwa, yang tugasnya semula jadi meliputi pengekstrakan dan kawalan. Selebihnya mempunyai tugas lain, dan dengan itu sifat lain. Ia mudah.
Batasan dan batasan
Vektor kulit memberi seseorang kemampuan untuk secara halus merasakan sempadan antara luaran dan dalaman, milik sendiri dan yang lain, untuk menentukan kerangka dan menetapkan undang-undang. Kulit, sebagai cara pembatasan, menetapkan kemampuan untuk merasakan batas ruang apa pun. Dalam keadaan hartanahnya yang maju, tidak hanya membatasi pemiliknya, tetapi juga memberi dia kesempatan untuk membimbing, membatasi, memperkenalkan kerangka untuk orang lain.
Tidak ada yang mampu mengawal keinginan mereka seperti yang kurus. Larang diri anda makan terlalu banyak, tetapkan had pembaziran, hadkan keinginan anda sendiri - semua ini adalah kemampuan seseorang yang mempunyai vektor kulit. Jiwa-Nya, yang bertujuan untuk membatasi, membolehkan orang kurus merasakan kesenangan darinya.
Mana-mana vektor di mana-mana orang dapat menunjukkan dirinya dari sisi terbaiknya, ketika dikembangkan, ketika harta sebelum baligh menerima pengembangan yang mereka perlukan. Mengetahui dari zaman kanak-kanak apa itu disiplin, si kurus memperoleh kemampuan untuk membatasi dirinya dan pada masa yang sama mengawal tindakan orang lain.
Keupayaan ini secara tidak sedar dirasakan oleh orang lain dan juga secara tidak sedar membina tingkah laku seseorang dengan vektor kulit yang berkaitan dengan mereka. Dia tidak perlu menjerit, skandal atau membuktikan kemampuannya untuk memaksa seseorang untuk taat. Orang patuh, merasakan kedudukannya.
Bos buruk - bos skandal
Bos yang baik dapat dibezakan dengan mudah daripada bos yang buruk dengan tahap tunduk dalam pasukannya. Oleh kerana keinginan untuk mengurus dan mengatur orang diberikan kepada semua pemilik vektor kulit, setiap orang berusaha untuk mewujudkannya. Tetapi jika keinginan itu tidak diberikan dengan tahap pengembangan harta tanah yang sesuai, maka pengurusan atasan seperti itu akan diberikan dengan susah payah. Mereka tidak akan mematuhinya, mereka tidak akan merasakan pemimpinnya. Orang-orang seperti itu, untuk membuktikan hak mereka untuk mengawal, pergi menjerit dan skandal, yang, bagaimanapun, masih tidak menjadikan mereka pemimpin yang baik.
Tetapi dengan kata-kata, seorang lelaki kulit maju juga membatasi dirinya, seperti dalam semua perkara lain. Singkatnya, tidak tersebar dalam pemikiran di sepanjang pohon, tetapi memberikan arahan dengan cara yang lesu dan jelas.
Tanggungjawab terhadap diri sendiri dan orang lain
Kejayaan seluruh pasukan bergantung pada seberapa baik sifat vektor kulit yang dikembangkan. Keupayaan untuk menguruskan sendiri tidak cukup, anda juga memerlukan pemahaman dalaman bahawa dengan menjaga kepentingan keseluruhan pasukan, anda boleh mendapatkan lebih banyak daripada memikirkan faedah sementara untuk diri sendiri.
Vektor kulit selalu dipandu oleh satu keinginan sahaja - untuk mendapat faedah. Pada mulanya, ia menampakkan dirinya pada anak sebagai keinginan utama untuk mengambil tanpa meminta, bahkan untuk mencuri. Dan hanya dalam proses pembangunan dia dapat memahami perbezaan antara miliknya dan orang lain. Maka keinginan untuk hanya menerima faedah peribadi dapat diubah menjadi kemampuan untuk memperoleh manfaat yang lebih maju, memikirkan semua orang.
Yang memerintah pada masa yang sama bertanggungjawab. Pemimpin kulit yang benar-benar maju adalah orang yang bukan sahaja menguruskan pasukannya dengan berkesan, tetapi juga bos yang bertanggungjawab atas tindakan seluruh pasukan dan hasil kerja mereka, yang, di bawah kepemimpinan seperti itu, pasti akan diselesaikan tepat pada waktunya. Itulah sebabnya kejayaannya tidak sesaat, tetapi terletak pada pergerakan menaik yang stabil.
Siapa yang lebih berjaya?
Terdapat satu lagi sifat pemimpin kulit yang tidak tergantikan. Ini adalah keinginan perjudiannya untuk menang. Insentif terbaik untuk pemilik vektor kulit adalah perasaan momen yang kompetitif, keinginan untuk mengalahkan orang lain dan sampai ke garisan penamat, walau apa pun, pertama.
Keinginan untuk menang juga tidak diberikan kepada semua orang. Ini hanya mengarahkan orang dengan vektor kulit, jadi mereka senang untuk mengambil bahagian dalam perlumbaan dan pertandingan apa pun, sama ada berlari jarak jauh atau berlumba dengan pesaing perniagaan. Persaingan memacu dan memaksa pemikiran untuk terbentuk sedemikian rupa agar lebih cepat, lebih berjaya, lebih kaya.
Mengapa anda tidak dapat belajar kepimpinan?
Nampaknya semuanya mudah, memberi tugas, memeriksa prestasi dan menghukum pemalas. Tetapi perkara sama sekali berbeza. Sekiranya anda, misalnya, adalah orang yang mempunyai vektor dubur, ini bermakna anda dibimbing oleh perasaan dan keinginan yang sama sekali berbeza.
Perkara utama bagi seseorang yang mempunyai vektor dubur dalam satu pasukan adalah menjadi yang terbaik antara yang sama. Tetapi sama sekali tidak, yang merupakan bos. Seseorang yang mempunyai vektor dubur tidak merasa berhak untuk menunjukkan dan memberi arahan kepada seseorang. Dia dengan sopan dapat bertanya dan mengharapkan permintaannya akan dipenuhi dengan teliti. Kerana hati nurani membimbingnya. Oleh itu, menurutnya semua orang memperlakukan kes itu dengan cara yang sama seperti yang dilakukannya.
Tetapi ini tidak selalu berlaku. Dan orang mempunyai vektor yang berbeza, dan perkembangan setiap orang berbeza. Dan permintaan sopan calon bos seperti itu akan diabaikan oleh pegawai bawahan jika boleh.
Hierarki semula jadi telah meletakkan seseorang dengan vektor dubur setaraf dengan orang lain seperti dia. Oleh itu, dia tidak dapat menonjol (misalnya, mengikut kedudukannya) dan menggunakannya. Tidak selesa baginya. Dan melalui perasaan ini jangan melangkah, tidak kira seberapa banyak anda meyakinkan diri untuk belajar mengurus orang.
Malah rangsangan vektor kulit - keunggulan material, juga wujud atau tidak. Seseorang yang mempunyai vektor dubur, tentu saja, ingin hidup dengan baik, tetapi seperti orang lain, tidak lebih dari itu, dan dia lebih suka mengarahkan usahanya untuk kebaikan keluarga, dan bukan syarikat atau syarikat.
Seorang atasan tanpa vektor kulit adalah permintaan sia-sia kepada orang bawahannya untuk memenuhi tugas mereka dengan teliti. Dan rasa sakit yang berterusan di dalam hati dari kenyataan bahawa keseluruhan kumpulan orang tidak dapat memiliki hati nurani pada prinsipnya.
