Perubahan pekerjaan: pilihan sukar antara yang biasa dan yang terbaik
Setelah peringkat kedua wawancara, seperti yang diharapkan dari orang yang jujur dan bertanggungjawab, calon pergi ke pihak pengurusan untuk mengakui bahawa dia telah memulakan rundingan mengenai pertukaran pekerjaan. Dan kerana tidak ada yang mahu berpisah dengan pekerja yang baik, dan lebih-lebih lagi mereka yang melihat dengan jelas faedah dan faedah pekerja yang boleh dipercayai dan berkebolehan, Nikolai menerima cadangan balas. Terdapat juga prospek pengembangan, dan kenaikan upah ke pasar. Jadi apa lagi yang diperlukan oleh seseorang?
Dari amalan perekrut sistem
Nikolay, seorang Muscovite, 25 tahun, jurutera elektronik kategori ke-2, telah bekerja selama lebih dari empat tahun di sebuah syarikat penyelidikan dan pengeluaran negeri, sedang belajar di sekolah siswazah. Terdapat penerbitan dalam jurnal ilmiah, bercakap di persidangan, sudah mempunyai hak paten berdaftar. Saya melamar kekosongan pelatih penganalisis dengan gaji kecil di syarikat penyatuan sistem.
Pada wawancara itu, dia menjelaskan bahawa dia memutuskan untuk mengubah profesionnya, karena dia tidak melihat prospek pengembangan di bidang elektronik di Rusia, dan dia tidak ingin pindah ke negara-negara di mana pakar tersebut diperlukan. Tetapi automasi proses pengeluaran dan penjualan semakin diminati, dan Nikolai sebagai penganalisis boleh berjaya.
Kami membincangkan secara terperinci mengenai kesungguhan niat. Kerugian dalam gaji untuk tiga bulan berikutnya akan menyumbang sepertiga dari pendapatan kecil yang dimiliki Nikolai pada tahun kelima di NPP. Tetapi setelah tiga bulan, setelah menyelesaikan magang dan lulus ujian, dia akan mencapai tahap sekarang, dan dalam enam bulan dia akan bersiap untuk peralihan ke yang baru.
Syarikat ini mempunyai sistem penggredan, iaitu sistem pergantungan upah pada pertumbuhan profesional. Yang penting, pertumbuhan ini boleh berbeza, bergantung pada kemampuan dan keinginan pakar. Anda boleh mengikuti jalan peningkatan status dari menetapkan tugas kepada 2-3 rakan sekerja hingga menguruskan projek atau projek. Atau anda dapat mengetahui kepakaran platform tertentu atau beberapa produk, seni bina, salah satu sektor ekonomi, atau mentoring. Oleh itu, seorang penganalisis-pelatih, cenderung menyelidiki proses, mempunyai peta jalan untuk peningkatan kecekapan yang konsisten di peringkat Junior, Middle, Senior, Lead Analyst atau Expert, disertai dengan kenaikan gaji dan bonus pada setiap tahap.
Kami membincangkan semua ini, saya memastikan bahawa calon mempunyai semua sifat yang diperlukan untuk memenuhi tempoh percubaan dan dalam tiga bulan menguasai kurikulum, lulus peperiksaan dan mencapai tahap gaji syarikatnya sebagai penganalisis junior. Mengapa saya begitu yakin? Saya melihat dalam resume, dan kemudian mengesahkan pada wawancara itu kehadiran semua tanda pendekatan menyeluruh terhadap proses kerja dan kajian, kesadaran, tanggungjawab, kemampuan untuk membawa karya itu bermula hingga akhir. Nikolay mempunyai pemikiran analitik yang maju, yang sangat diperlukan untuk karya penganalisis. Dengan cara semula jadi untuk dirinya, dia memfokuskan diri pada perincian, dalam perbualan dia tidak teragak-agak untuk mengajukan pertanyaan yang jelas, menjelaskan intipati, memiliki ingatan yang baik, cenderung untuk mencari pengetahuan baru dan, di bawah bimbingan mentor yang berpengalaman, akan cepat merasakan kekuatannya dalam profesion baru.
Kami sempurna untuk satu sama lain, tetapi adakah kita akan bersama?
Satu-satunya perkara yang membimbangkan saya adalah pemisahan Nikolai dari tempat dia bekerja selama lebih dari empat tahun. Semua kualiti di atas menunjukkan bahawa bagi orang seperti itu, yang baru selalu stres, dan menggantikan yang lama dengan yang baru adalah tekanan yang berganda. Akan sukar baginya untuk memutuskan langkah seperti itu, dan hanya perspektif yang dijanjikan, walaupun sangat menarik, tidak cukup di sini. Pasti ada insentif dari belakang, dorongan untuk meninggalkan syarikat lama. Ini dapat membenci kepemimpinan, pengurangan, perubahan drastik atau keperluan untuk menyokong keluarga, atau inspirasi dan sokongan orang yang disayangi.
Bagi orang-orang seperti itu, masa lalu mempunyai lebih banyak berat daripada masa depan. Pertumbuhan kerjaya yang cepat, gaji yang tinggi, bonus untuk mencapai hasil bukan mengenai mereka. Kedengarannya bagus, tetapi bukan itu masalahnya. Kenangan tempat kerja pertama, pengalaman pertama, rakan sekerja yang mereka makan setengah paun garam, terima kasih kepada mentor, yang telah banyak melabur dalam pakar baru selama ini, hangat dalam jiwa saya. Proses yang tidak lengkap juga menyebabkan kesakitan dalaman khas. Dan calon kami masih mempunyai pengajian pascasiswazah yang belum selesai yang berkaitan dengan pekerjaan di perusahaan. Penamatan kerja memerlukan pengunduran diri dari sekolah siswazah. Semua ini bersama-sama menimbulkan perasaan pengkhianatan, rasa bersalah, dan rasa tidak puas hati terhadap diri sendiri.
Keadaan yang sukar bagi seseorang, di mana terdapat perebutan dua kekuatan: rasional, bergerak maju, dan menghalang, membenarkan dan memelihara masa lalu. Sebenarnya, pada hakikatnya, ada kekurangan wang, dan perasaan tidak dikenali, stagnasi, kerana di sekitar orang untuk pekerjaan mereka mendapat lebih banyak lagi, mencipta sesuatu yang baru, penting bagi masyarakat, memahami nilai sumbangan mereka. Dan pada masa yang sama, ada perasaan bahawa perkara utama adalah kestabilan apa yang ada, ketakutan akan perubahan. Apa yang akan berlaku? Kami memutuskan untuk memeriksa.
Pengkhianatan khianat atau perubahan progresif?
Setelah peringkat kedua wawancara, seperti yang diharapkan dari orang yang jujur dan bertanggungjawab, calon pergi ke pihak pengurusan untuk mengakui bahawa dia telah memulakan rundingan mengenai pertukaran pekerjaan. Dan kerana tidak ada yang mahu berpisah dengan pekerja yang baik, dan lebih-lebih lagi mereka yang melihat dengan jelas faedah dan faedah pekerja yang boleh dipercayai dan berkebolehan, Nikolai menerima cadangan balas. Terdapat juga prospek pengembangan, dan kenaikan upah ke pasar. Jadi apa lagi yang diperlukan oleh seseorang?
Semasa saya dijemput ke mesyuarat terakhir yang ketiga, saya ditolak dengan permintaan maaf, tetapi saya tidak menyerah. Dia sekali lagi bercakap tentang kemungkinan perendaman dalam projek, mengenai latihan, tentang bagaimana kita dapat mengembangkan pakar secara profesional, menyedari bahawa Nikolai, dengan kesopanan, akan bersetuju untuk datang untuk wawancara, tetapi daya tarikan masa lalu telah menang.
Pada akhirnya, inilah yang berlaku. Mesyuarat berjalan lancar, kami membuat tawaran kepada calon dan ditolak. Pintu tetap terbuka, Nikolai mengetahuinya. Saya berpendapat bahawa setelah tamat sekolah siswazah, kita pasti akan kembali membincangkan peralihan ke profesion baru.
Psikologi sistem-vektor. Kekosongan unik untuk tempat mereka dalam kehidupan
Apa kesimpulan yang dapat kita ambil dari contoh ini? Adakah saya perlu mengadakan temu ramah berulang atau lebih mudah untuk menolak calon seperti itu? Adakah saya perlu meyakinkan dan meyakinkan mereka? Bagaimana untuk bekerjasama dengan mereka nanti supaya anda tidak menyesali peralihan? Dan apa yang harus dilakukan oleh calon, yang mendapati dirinya dari semasa ke semasa menjadi pilihan antara yang baru dan yang baru yang menakutkan?
Setiap orang yang bekerja dalam merekrut perlu belajar membezakan orang dengan mental yang serupa dengan yang lain, untuk memahami sifat dan keinginan mereka, kemampuan untuk menyesuaikan perkara baru dan mengatasi keadaan yang tertekan. Maka akan lebih mudah dan berkesan untuk berinteraksi dengan calon, yang majoriti dalam bidang IT. Setelah kita membincangkan topik resume berbilang halaman.
Sayangnya, untuk calon itu sendiri, cerita seperti itu dapat berkembang menjadi senario kehidupan, dan dalam 15 tahun tidak ada yang akan menjanjikan kenaikan gaji atau projek menarik kepada pekerja tersebut, kerana mereka tidak akan ke mana-mana. Tetapi ini tidak bermaksud bahawa tidak ada jalan keluar atau anda harus melepaskan diri anda dan menghadapi tekanan sepanjang hidup anda. Ada peluang untuk menyatakan sendiri sifat semula jadi, potensi profesional mereka, untuk melihat keadaan sebenar dengan bantuan latihan dalam talian Yuri Burlan "System-Vector Psychology". Sebagai permulaan, anda dapat membiasakan diri dengan hasil pelatih dalam bidang profesional dan bidang lain.
Terdapat keyakinan bahawa industri berteknologi tinggi mulai berkembang dengan pesat di Rusia, di mana pekerja yang boleh dipercayai dengan pemikiran yang cerdas akan sangat diminati dan diberi perhatian.
